誰(shuí)是有史以來(lái)“開(kāi)支最高”的奧運會(huì )？
7月23日《華爾街日報》給出了答案，在推遲舉辦、場(chǎng)館建設以及新冠疫情沖擊下日本奧運會(huì )預算已經(jīng)從最初申辦時(shí)的74億美元飆升至154億美元，甚至有審計專(zhuān)家預計東京賽事的總開(kāi)支最終將達到260億美元，相當于2016年里約熱內盧奧運會(huì )(137億美元)的兩倍，2004年雅典奧運會(huì )的10倍，是有史以來(lái)“最燒錢(qián)”的奧運會(huì )。
高昂的開(kāi)支大多是來(lái)自哪兒呢？除了推遲舉辦導致的成本上升以及耗資30億美元的8個(gè)場(chǎng)館外，恐怕大多是被“貪”了。三月末每日新聞爆出外包的奧運會(huì )工作人員一天日薪30萬(wàn)日元的黑料。
后來(lái)TBS又爆出“奧委會(huì )內部員工稱(chēng)東京奧運會(huì )一個(gè)人可以兼任不同職位人工費每天最高可達80萬(wàn)日元”的消息，這折成人民幣就是一天近五萬(wàn)塊的收入……你這么一看就能大概理解本屆多項賽事的裁判，為啥都普遍存在視力與智力問(wèn)題了。只要錢(qián)給到位，你一個(gè)后空翻從東京翻到大阪都可以拿冠。
這還沒(méi)完，新聞爆出兩天之后，奧委會(huì )會(huì )計部部長(cháng)森谷靖自殺，貪污傳聞開(kāi)始沸沸揚揚。
但人員費用你以為是大頭？根據韓媒“money today”報道，日本奧組委采購的紙板床單價(jià)可是20萬(wàn)日元
，約合人民幣11854元，奧委會(huì )采購的紙板床標價(jià)可是怎么樣，來(lái)感受一下國際都市和廊坊的物價(jià)差距。
此外，奧運賽場(chǎng)是日本奧組委向廣告代理商委托管理，一個(gè)賽場(chǎng)的委托費用就35億日元，費用的10%作為管理費支付給廣告代理商，并且這些場(chǎng)館建設項目雖然是公開(kāi)招標，但最終中標的只有九家企業(yè)，其他企業(yè)想要參與就得“二次轉包”。不但要給中標企業(yè)支付“代理費用”，奧組委這10%的管理費他們也一份拿不到手都歸了這9家中標企業(yè)。
比如中標的Pasona公司去年營(yíng)業(yè)額飆漲65%，分紅175億日元。而這家企業(yè)的董事之一，正是當年小泉內閣的竹中平藏，財閥X政治勢力的結合體。還有遍布本屆奧運會(huì )每個(gè)角落的電通公司，奧組委交給電通165億日元的開(kāi)幕式費用，創(chuàng )意總監佐佐木宏卻表示自己只拿到了10億日元的預算……
好家伙這貪污力度，辦好奧運會(huì )的膽子沒(méi)有，借辦奧運會(huì )的名字斂財的膽子是真的很大。那也怪不得北野武罵開(kāi)幕式會(huì )說(shuō)——“把錢(qián)還回來(lái)，真令人困擾?！薄伴_(kāi)幕式令人羞恥到讓我沒(méi)臉去外國的程度”。
哦對，順便說(shuō)一句，福島核廢水的公關(guān)就是由這家電通公司來(lái)做的，比如那些“氚”吉祥物啥的水平一直拉胯得很。另外高昂的支出帶來(lái)了什么效果呢？先是主場(chǎng)館，從一開(kāi)始的科幻造型被換成了馬桶圈。
原本以MIKIKO為核心的創(chuàng )作團隊被解散，換上了“關(guān)系戶(hù)”佐佐木。被奧委會(huì )感慨“將最新的科技與人的身體表現絕妙融合，每一個(gè)場(chǎng)景都精心制作，傾注了生命”的開(kāi)幕式方案，最終成了大型鬧鬼現場(chǎng)，處處充斥著(zhù)廉價(jià)感。
6月末，在距離奧運會(huì )開(kāi)始不足一月時(shí)，依然還有志愿者打不上疫苗。
傳遞圣火的火炬滅了兩次；鐵人三項的比賽水質(zhì)污染，大腸桿菌嚴重超標，導致選手賽后嘔吐；
還有堅持使用福島食品的“核動(dòng)力餐飲”，比如昨天剛被檢出放射性銫含量超標的蜂蜜。迫使多國參賽代表團決定自帶食材——包括被日本政府寄予厚望的美國代表團也從家運回了約33噸食材。
除了在成本上極致壓縮的“節流”，日奧委還學(xué)會(huì )了“開(kāi)源”——把虧掉的錢(qián)從運動(dòng)員身上找補回來(lái)。7月20日，法國記者在社交平臺吐槽奧運村伙食不好，而且價(jià)格太貴。
另外運動(dòng)員想要使用電視機冰箱要額外收費；自動(dòng)販賣(mài)機中的可口可樂(lè )售價(jià)是外面的兩倍；套餐里搭配的啤酒要1600日元；和吉祥物拍照收費5000日元；
這承辦方是上刮政府油水，下薅運動(dòng)員和記者的羊毛，掙錢(qián)都要掙麻了。但與代理商們的各類(lèi)“合法”收入比起來(lái)，奧組委就要慘多了。一來(lái)是由于疫情原因，原本預計900億日元的門(mén)票錢(qián)降至數十億，二來(lái)唯一指望的開(kāi)幕式收視率一樣下跌明顯。
根據美媒報道，NBC轉播僅1670萬(wàn)人觀(guān)看，創(chuàng )33年來(lái)最低水平，比里約奧運會(huì )跌了37%，比倫敦奧運會(huì )跌了59%。
此外空場(chǎng)舉辦，導致相關(guān)的旅游、住宿、交通收入幾乎為零，巨額的現場(chǎng)廣告營(yíng)銷(xiāo)基本都賠了個(gè)精光，贊助收入也大幅縮減。
這場(chǎng)奧運會(huì )原本被日本寄予厚望——以災后重建、城市復興為宣傳口號，把東京奧運會(huì )稱(chēng)為“重建的奧運會(huì )”，把奧運火炬命名為“復興之火”。
即使八成日本市民希望延期或取消，卻依然被硬著(zhù)頭皮舉辦。但圣火的兩次熄滅似乎預示了這屆奧運會(huì )東道主的結局，本試圖以此扭轉將近十年的經(jīng)濟疲態(tài)的日本，如今卻只剩下一地雞毛。
只是這場(chǎng)賠光了底錢(qián)的“狂歡”，為此買(mǎi)單的卻是納稅的日本百姓。倒是他們身后的資本與財閥，在這場(chǎng)荒誕的鬧劇中賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
