5月30日，長(cháng)航集團召開(kāi)干散貨運輸、集裝箱運輸、液貨危險品運輸“十四五”業(yè)務(wù)規劃研討會(huì )。公司總經(jīng)理涂曉平、副總經(jīng)理龔道平參會(huì )，集團交通物流事業(yè)部航運部總經(jīng)理李景秋參會(huì )指導。

會(huì )上，上海公司和南京公司的主要負責人、分管領(lǐng)導、主要業(yè)務(wù)單元負責人等先后發(fā)言，回顧“十三五”得失，研判行業(yè)、市場(chǎng)變化趨勢，分析面臨的挑戰、機遇，討論業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與轉型發(fā)展思路。

涂曉平指出，這次會(huì )議是在5月9日座談會(huì )的基礎上，分業(yè)務(wù)進(jìn)行再研討。兩家公司在上次會(huì )議的基礎上，對各自業(yè)務(wù)“十四五”的發(fā)展有了更深入的思考，提出的措施更加實(shí)際了，路徑更加清晰了；但同時(shí)需要進(jìn)一步加強、加深對上游產(chǎn)業(yè)、自身行業(yè)、自身優(yōu)劣勢、競爭力等方面的剖析力度，尤其是要注重業(yè)務(wù)規劃的邏輯性，得出的結論、提出的建議要能夠讓人信服。希望通過(guò)多輪上下溝通討論后，公司上下一起把業(yè)務(wù)規劃做好、做實(shí)。

龔道平、李景秋對各項業(yè)務(wù)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了相關(guān)建議；集團交通物流事業(yè)部航運部分享了對干散貨業(yè)務(wù)規劃的戰略思考，公司財務(wù)部、戰發(fā)部、市場(chǎng)部進(jìn)行了交流。

集團交通物流事業(yè)部航運部領(lǐng)導，公司財務(wù)部、戰發(fā)部、市場(chǎng)部負責人，上海公司、南京公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)和下屬單位負責人分別在北京分會(huì )場(chǎng)、武漢主會(huì )場(chǎng)和其他視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。