2019年6月30日,國家發(fā)展改革委、商務(wù)部發(fā)布了《外商投資準入特別管理措施(負面清單)(2019年版)》和《自由貿易試驗區外商投資準入特別管理措施(負面清單)(2019年版)》,自2019年7月30日起施行。
相比2018年版外商投資負面清單,今年新修訂的外資準入負面清單進(jìn)一步縮減了清單長(cháng)度,其中:
■ 全國外資準入負面清單條目由48條減至40條,壓減比例16.7%;
■ 自貿試驗區外資準入負面清單條目由45條減至37條,壓減比例17.8%。
在交通運輸領(lǐng)域,取消了國內船舶代理須由中方控股的限制。
繼2018年取消“國際船舶代理須由中方控股”的限制,2019年又刪除了“國內船舶代理須由中方控股”的規則,這意味著(zhù)我國的航運船舶代理行業(yè)全面開(kāi)放。
圖1 船舶代理業(yè)的業(yè)務(wù)種類(lèi)
現階段的船舶代理業(yè)
我國的船舶代理業(yè)正處于“充分開(kāi)放、充分競爭的傳統航運輔助服務(wù)端”向“全面開(kāi)放、全面競爭的現代航運企業(yè)”的過(guò)渡期。
傳統航運企業(yè)的整合性差,功能方面較為分散;另外,傳統企業(yè)在相關(guān)技術(shù)運用方面很少,比如信息技術(shù)、人工智能、大數據和區塊鏈等先進(jìn)技術(shù)。
現代航運企業(yè)的整合性和集成性強,融合了供應鏈的相關(guān)理論,現代航運已經(jīng)將先進(jìn)技術(shù)作為企業(yè)的基礎,廣泛的吸收容納先進(jìn)技術(shù),追求更加符合當代航運業(yè)的運營(yíng)方式。
隨著(zhù)航運市場(chǎng)的復蘇,船舶代理企業(yè)的數量也越來(lái)越多,截至2019年9月27日,已備案的船舶代理企業(yè)多達2409家,但由于航運市場(chǎng)復蘇緩慢,船代企業(yè)客戶(hù)需求增長(cháng)不明顯,船代市場(chǎng)的供需矛盾日益突出,企業(yè)間愈演愈烈的競爭根本不利于保持正常船代企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
目前,船舶代理業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)期競爭已經(jīng)意識到價(jià)格戰、沒(méi)有變化的服務(wù)以及盲目擴張對企業(yè)生存、盈利的作用微乎其微,反而影響了船代企業(yè)的共生環(huán)境,削弱了船代企業(yè)對船公司的話(huà)語(yǔ)權,降低了船代業(yè)務(wù)在綜合供應鏈中的重要定位。
在業(yè)務(wù)規模上看,船代企業(yè)分為大型、中型和小型船代企業(yè);在注冊方式上看,船代企業(yè)分為國有、外資(合資)、私營(yíng)船代企業(yè);
在代理主管船型上看,船代企業(yè)可分為班輪、非班輪船代企業(yè);在代理客戶(hù)類(lèi)型上看,船代企業(yè)分為公共、自營(yíng)船舶企業(yè)。
在市場(chǎng)的不斷地變化中,船代企業(yè)的功能已經(jīng)細分,這也為船代企業(yè)的后續發(fā)展提供了有利條件。
我國船舶代理等基礎性航運服務(wù),大多具有很強的本地固定特征,在歷經(jīng)開(kāi)放市場(chǎng)的洗禮后,具有港口企業(yè)或船公司背景的船代企業(yè),在我國航運服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)成為主力軍,占有市場(chǎng)份額的一半以上。
現階段,船舶代理企業(yè)所處的大環(huán)境不斷變化,航運物流進(jìn)入供應鏈功能模塊是大勢所趨,2019年又面臨國內市場(chǎng)的全面開(kāi)放,傳統船代企業(yè)面臨著(zhù)前所未有的轉型機遇和巨大挑戰。
“負面清單”對船舶代理業(yè)產(chǎn)生的影響
“2019版負面清單”的頒布促使船舶代理市場(chǎng)的全面開(kāi)放,使得船舶代理操作更加的公開(kāi)、透明,而國內船代企業(yè)則會(huì )面臨更加嚴峻的外企的競爭,新一輪的利益將會(huì )再分配。
“國外資本可控股、獨資經(jīng)營(yíng)國內的船舶代理業(yè)務(wù)”的規定必將吸引國外眾多大型企業(yè)進(jìn)入中國船舶代理市場(chǎng)。
在國內大型船代企業(yè)與外資獨資船代企業(yè)的壓力之下,中、小型的船代企業(yè)很難生存,在將來(lái)很可能會(huì )面臨破產(chǎn)或者被大型企業(yè)兼并。
早在2014年,中國船舶代理及無(wú)船承運人協(xié)會(huì )(船代協(xié)會(huì ))就曾聲稱(chēng),國際海運及輔助服務(wù)(包括國際貨代)是中國服務(wù)貿易中開(kāi)放度最大的領(lǐng)域,對外開(kāi)放不宜過(guò)度。
經(jīng)過(guò)了5年時(shí)間的發(fā)展,我國對航運船舶代理行業(yè)全面開(kāi)放,國外資本的進(jìn)入對市場(chǎng)的影響有多大尚不可知。
但是,我國南方港口就曾因為市場(chǎng)開(kāi)放力度大,導致船代企業(yè)的惡性競爭,出現了“零代理費”,這對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言是不正常的,對市場(chǎng)也產(chǎn)生了一定的影響。
現在,市場(chǎng)全面開(kāi)放,我國大型航運船舶代理企業(yè)在將來(lái)需要擔當起應有的責任,在企業(yè)自身發(fā)展的前提下,穩定市場(chǎng)的和平與穩定,促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
相比國內企業(yè),國外企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和通信技術(shù)上有其一定的優(yōu)勢,若國外企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)以通信技術(shù)進(jìn)行新一輪的企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展,這可能會(huì )在一定程度沖擊到本土船代企業(yè)。
不可否認,隨著(zhù)全面開(kāi)放,外資將進(jìn)一步進(jìn)入我國航運業(yè),新的開(kāi)放不但將帶來(lái)資本的進(jìn)入,還將帶來(lái)先進(jìn)的管理理念與模式。
在此新形勢下,航運業(yè)特別是航運服務(wù)業(yè)的競爭必將更加激烈,并將逐步實(shí)現傳統的價(jià)格競爭向服務(wù)質(zhì)量競爭的轉化。
船舶代理與國際海運相輔相成,作為航運業(yè)的基礎性輔助服務(wù)遍布全球各個(gè)港口。
隨著(zhù)航運業(yè)的發(fā)展,船舶類(lèi)型不斷增加,船代企業(yè)也逐漸擴大了經(jīng)營(yíng)范圍。相信在日后,我國的理貨、拖輪、裝卸等航運服務(wù)業(yè)務(wù)也會(huì )作出進(jìn)一步的改革。
圖2 2019年已備案國際船代企業(yè)數量(2019.06.30—2019.10.25)
數據來(lái)源:http://www.casa.org.cn/
圖3 2019年國際船代企業(yè)新備案數量(2019.06.30—2019.10.25)
數據來(lái)源:http://www.casa.org.cn/
如上圖所示,從6月30日頒布“2019負面清單”到7月30日施行,我國的國際船代企業(yè)數量一直處于正增長(cháng)狀態(tài)。
2019年新備案的企業(yè)數量,更能夠體現“清單”對外資進(jìn)入的影響,在4個(gè)月間新備案企業(yè)數量有明顯的變化趨勢。
相關(guān)建議
船舶代理業(yè)是一種對外部因素依賴(lài)較高的行業(yè),船代企業(yè)應及時(shí)關(guān)注政策、技術(shù)等相關(guān)因素。
隨著(zhù)“2019負面清單”的施行,國外資本可控股、獨資經(jīng)營(yíng)國內的船舶代理業(yè)務(wù)。
在新時(shí)期,船代市場(chǎng)形勢瞬息萬(wàn)變,國內的船代企業(yè)在順勢經(jīng)營(yíng)的基礎上,還需要不斷創(chuàng )新、大膽實(shí)踐。
尤其是我國行業(yè)內規模較大、口岸網(wǎng)絡(luò )代理布局較成熟的大中型企業(yè),應該發(fā)揮模范帶頭作用,利用人工智能等先進(jìn)技術(shù)搭建更優(yōu)的專(zhuān)業(yè)化船代信息平臺,加強國內企業(yè)的綜合競爭力。
“負面清單”將會(huì )推動(dòng)我國形成全面開(kāi)放的新格局。而擴大開(kāi)放必將引入更多的競爭者,這對國內相關(guān)企業(yè)是挑戰也是一種機遇,正如航運船舶代理行業(yè),在眾多競爭者進(jìn)入之后,國內企業(yè)如果想生存,就必須不斷地通過(guò)轉型升級與技術(shù)創(chuàng )新來(lái)提升自身的競爭力。
相關(guān)的政府部門(mén)對于航運船舶代理市場(chǎng)要進(jìn)行有效的干預,避免出現市場(chǎng)不能控制的局面。
“負面清單”確實(shí)在一定程度上緩解了行政審批的模糊與不透明問(wèn)題,但是它也可能造成相關(guān)領(lǐng)域的監管盲區,造成企業(yè)新的壟斷或者無(wú)序競爭,所以需要加快服務(wù)業(yè)開(kāi)放領(lǐng)域的制度建設,營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境,避免資本歧視和市場(chǎng)主體的盲目競爭。
我國對航運船舶代理全面開(kāi)放是為了建立一個(gè)開(kāi)放的、完善的企業(yè)生態(tài)圈,這是改革和開(kāi)放的目的。
但是正如前面分析的那樣,全面開(kāi)放國內市場(chǎng)對國內船舶代理業(yè)一定會(huì )產(chǎn)生不小的沖擊,如何優(yōu)化和改善傳統船代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,進(jìn)一步創(chuàng )新,或許才是贏(yíng)得競爭力的有效途徑。
本文由中國港口網(wǎng)m.hengshuikangfuyiyuan.com
特約上海海事大學(xué)王海龍、付玉鵬、沙梅獨家提供
參考文獻
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[2] 《外商投資準入特別管理措施(負面清單)(2018年版)》
[3] 中國船舶代理及無(wú)船承運人協(xié)會(huì )官網(wǎng)
[4] 徐彥華.我國船代企業(yè)間競合關(guān)系的構建[J].水運管理,2019,41(05):1-3.